Boost logo
facebookinstagramlinkedIntwitteryoutube

course | قيادة وإدارة علاقات الموردين

برنامج قيادة وإدارة علاقات الموردين يساعدك على التميز في عملك. تدريب مباشر في الخليج.

PSCOAR-2533 | قيادة وإدارة علاقات الموردين

Course Sector : إدارة المشتريات وسلاسل التوريد

Duration
Date from
Date to Course Venue Course fees Book a course
5 Days21/09/202625/09/2026Dubai$4,250 Book now
5 Days02/11/202606/11/2026Amsterdam$4,950 Book now
5 Days10/01/202714/01/2027Doha$4,250 Book now
5 Days12/04/202716/04/2027Dubai$4,250 Book now

Course Introduction

في ظل بيئة الأعمال الديناميكية والتنافسية، أصبحت إدارة علاقات الموردين أحد العوامل الاستراتيجية التي تؤثر بشكل مباشر على نجاح المؤسسات في تحقيق أهدافها التشغيلية والتجارية. فالعلاقة الفعالة مع الموردين لم تعد تقتصر على تلبية الطلبات فقط، بل باتت شراكة قائمة على الثقة والتعاون والابتكار


يركز هذا البرنامج التدريبي المتكامل على تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لتطوير علاقات استراتيجية ومستدامة مع الموردين، من خلال تبني أفضل الممارسات العالمية في التقييم، التحفيز، وإدارة والمخاطر. كما يقدم البرنامج أدوات فعالة لتحليل الاحتياجات، واختيار الموردين الأنسب، وبناء قنوات اتصال قوية تعزز الكفاءة التشغيلية وتدعم استمرارية سلسلة التوريد.

 

 


Course objective

  • التمييز بين الفئات المختلفة للموردين وتصنيفهم حسب الأهمية الاستراتيجية.
  • فهم المعايير والأسس لاختيار الموردين الأمثل لاحتياجات المؤسسة.
  • تقييم ملفات الموردين بما ينسجم مع أهداف المشتريات طويلة المدى.
  • تطوير استراتيجيات لإدارة علاقات الموردين بشكل فعّال ومؤثر.
  • تحليل الاحتياجات الفعلية من الموردين ومواءمتها مع الخطط التشغيلية.
  • إتقان مهارات التواصل والتفاوض الاحترافي مع الموردين.
  • تحليل مخاطر علاقات الموردين وتأثيرها على سلاسل الإمداد.
  • تصميم خطط لإدارة مخاطر الموردين وتقليل تبعياتها.
  • بناء مؤشرات أداء دقيقة لمتابعة وتحسين أداء الموردين.
  • تطبيق استراتيجيات التقييم المستمر للموردين واتخاذ قرارات تطوير أو استبعاد مستنيرة.
  • تصميم آليات تحفيز وتكريم الموردين المميزين لضمان الاستدامة والتحسين المستمر.
  • التعرف على أبرز الممارسات العالمية في إدارة أداء الموردين.
 

Course audience

  • مديري المشتريات وسلاسل الإمداد
  • مديري العقود واللوجستيات
  • مسؤولي تقييم الموردين وتطوير الأداء
  • مسؤولي إدارة المخاطر المرتبطة بالموردين
  • قادة الفرق العاملة في الشراكات والتفاوض
  • العاملين في الإدارات التشغيلية والتخطيط الاستراتيجي
  • كل من يسعى لتطوير خبرته في إدارة علاقات الموردين وتحويلهم إلى شركاء فاعلين في النجاح المؤسسي
 

Course Outline | DAY 01

مقدمة حول إدارة الموردين وأنواعهم

 

  • معايير تصنيف الموردين حسب القيمة والاعتمادية
  • استراتيجيات اختيار المورد المناسب
  • الفرق بين علاقات الموردين قصيرة وطويلة المدى
  • دراسة حالات تطبيقية
 

Course Outline | Day 02

بناء استراتيجية فعالة لإدارة علاقات الموردين

 

  • تحليل الاحتياجات الفعلية من الموردين
  • بناء التناغم بين المؤسسة والمورد لتحقيق القيمة المشتركة
  • مبادئ الشراكة الاستراتيجية
  • أنشطة تطبيقية

Course Outline | Day 03

إدارة التنوع في قاعدة الموردين

 

  • مهارات التواصل والتفاوض المؤثر
  • فهم مصادر المخاطر في علاقات الموردين
  • تطوير خطط استباقية لإدارة المخاطر
  • تمارين محاكاة

Course Outline | Day 04

تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية للموردين (KPIs)

 

  • ربط الأهداف التشغيلية بأداء الموردين
  • أدوات وأساليب تقييم الموردين
  • اتخاذ قرارات تطوير أو تقليص العلاقة مع المورد
  • ورش عمل تحليلية

Course Outline | Day 05

تصميم أنظمة تحفيز ومكافآت للموردين
 

  • التكريم مقابل الأداء: معايير الإنصاف والتحفيز
  • منهجيات تحسين أداء الموردين
  • دراسة حالات عالمية لأفضل الممارسات
  • ورشة تطبيقية شاملة وختامية
Course Certificates
BOOST Logo

BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”

BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.

Request a Quote
Supplier relationship management is the process of building and developing effective relationships with suppliers to ensure the quality of products and services and to achieve the best value for the organization.
It is a methodology aimed at selecting suppliers, evaluating their performance, improving cooperation with them, and managing communication to ensure continuity of supply and achievement of common goals.
Improving supply quality, reducing costs, minimizing risks, promoting long-term cooperation, ensuring supply continuity, and improving operational performance.
It is the process of organizing and managing the interaction between an organization and its suppliers to achieve effective partnerships that support operational efficiency and the organization's competitive advantage.
Sectors

Upcoming Courses In This Sector

Follow us
facebook iconinstagram iconlinkedIn icontwitter icon
BOOST Logo

Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.

Our whats app Whatssapp

🔗 Quick Links

Boost Abroad logoSparks logo

Sister Companies to Boost Consulting and Training

most trending

And Recommended Training Courses

Training Image 1

We believe in progress for everyone.

We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.

Copy rights

Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026