course | التميز في تحليل وقياس أداء المقاولين وتطوير اداءهم
طوّر مهاراتك مع التميز في تحليل وقياس أداء المقاولين وتطوير اداءهم. محتوى تطبيقي ومدربين خبراء في أبوظبي.
PSCOAR-2744 | التميز في تحليل وقياس أداء المقاولين وتطوير اداءهم
Course Sector : إدارة المشتريات وسلاسل التوريد
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 02/11/2026 | 06/11/2026 | Abu Dhabi | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 14/03/2027 | 18/03/2027 | Riyadh | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 14/06/2027 | 18/06/2027 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 16/08/2027 | 20/08/2027 | Los Angeles | $5,950 | Book now |
Course Introduction
تلعب إدارة أداء المقاولين دورًا جوهريًا في نجاح المشروعات الكبرى وتحقيق الكفاءة التشغيلية وضمان الالتزام بالجودة والوقت والتكلفة.
يقدم هذا البرنامج التدريبي للمشاركين منهجية متكاملة لإدارة أداء المقاولين بدءًا من تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) مرورًا بعمليات التقييم والتحليل، وصولًا إلى تطوير برامج تحسين الأداء والتعامل مع المقاولين غير الملتزمين.
بالإضافة إلى ذلك، يركز هذا البرنامج التدريبي على تطبيق أحدث الأدوات التقنية والرقمية لرفع مستوى الشفافية والكفاءة في العلاقة بين المؤسسة والمقاولين.
Course objective
- التعرف على الأهمية الاستراتيجية لإدارة أداء المقاولين في المشاريع.
- فهم الأسس والمعايير الدولية لقياس أداء المقاولين.
- بناء مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) متوافقة مع أهداف المؤسسة.
- تطبيق تقنيات التحليل الكمي والكيفي لتقييم الأداء.
- تطوير أنظمة تقييم شاملة للمقاولين على المدى القصير والطويل.
- صياغة خطط لتحسين أداء المقاولين المتعثرين.
- إدارة العلاقة مع المقاولين بطريقة احترافية قائمة على الشفافية والمساءلة.
- استخدام أنظمة وتقنيات رقمية لمتابعة الأداء.
- إعداد تقارير تقييم شاملة للإدارة العليا.
- استشراف الاتجاهات الحديثة في إدارة سلسلة التوريد وعلاقتها بأداء المقاولين.
Course audience
- مدراء المشاريع ومدراء العقود.
- مسؤولو المشتريات وسلسلة التوريد.
- فرق إدارة الجودة والالتزام.
- مدراء العمليات في المؤسسات الخدمية أو الصناعية.
- أعضاء لجان التقييم والتأهيل للمقاولين.
Course Outline | DAY 01
أساسيات إدارة أداء المقاولين
- تعريف مفهوم إدارة أداء المقاولين.
- دور المقاولين في إنجاح المشاريع.
- المخاطر المرتبطة بأداء المقاولين الضعيف.
- العلاقة بين إدارة الأداء وإدارة المخاطر.
- دورة حياة العلاقة مع المقاولين.
- أهمية التقييم المستمر للأداء.
- العوامل المؤثرة على أداء المقاولين.
- الأدوار والمسؤوليات داخل المؤسسة.
- التحديات الشائعة في متابعة أداء المقاولين.
Course Outline | Day 02
تطوير مؤشرات قياس الأداء
- مبادئ تصميم مؤشرات الأداء.
- تحديد مؤشرات الأداء في العقود.
- مؤشرات قياس الأداء الخاصة بالجودة والامتثال.
- مؤشرات قياس الأداء الخاصة بالوقت والجدولة الزمنية.
- مؤشرات قياس الأداء المتعلقة بالتكلفة والكفاءة المالية.
- قياس السلامة والصحة المهنية للمقاولين.
- طرق جمع بيانات الأداء بدقة.
- مواءمة مؤشرات الأداء مع الأهداف الاستراتيجية.
Course Outline | Day 03
تقييم وتحليل أداء المقاولين
- أساليب التقييم الكمي والكيفي.
- أدوات المقارنة.
- استخدام تقارير المراقبة اليومية.
- تحليل الانحرافات والأسباب الجذرية.
- دور التدقيق الميداني في تقييم الأداء.
- الاستعانة بالاستبيانات والتغذية الراجعة.
- تقييم الأداء باستخدام البرمجيات الرقمية.
- إعداد جداول تحليل الأداء.
- ربط النتائج بخطط التطوير.
Course Outline | Day 04
تطوير وتحسين أداء المقاولين
- مبادئ إدارة الأداء التصحيحية.
- استراتيجيات التعامل مع المقاولين ذوي الأداء الضعيف.
- بناء خطط تحسين الأداء.
- آليات التحفيز والمكافآت للمقاولين المتميزين.
- تصميم برامج شراكة استراتيجية مع المقاولين.
- أهمية التدريب والتطوير لموظفي المقاولين.
- إدارة التواصل الفعّال مع المقاولين.
- استخدام المراجعات الدورية كأداة تطوير.
- تعزيز الشفافية في العقود المستقبلية.
Course Outline | Day 05
الاتجاهات الحديثة وإدارة الأداء الاستراتيجي
- التحول الرقمي في إدارة أداء المقاولين.
- استخدام الأنظمة المتقدمة لمتابعة الأداء.
- دمج إدارة الأداء ضمن إدارة سلسلة التوريد.
- تطبيق معايير الاستدامة في تقييم المقاولين.
- الاستفادة من الذكاء الاصطناعي في التنبؤ بالمخاطر.
- دور الحوكمة في إدارة العلاقة مع المقاولين.
- تعزيز ثقافة التعاون والمسؤولية المشتركة.
- استشراف مستقبل إدارة أداء المقاولين.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026