course | إدارة تأهيل الموردين و كيفية الإمتثال للعقود
Join the إدارة تأهيل الم... course taught in Arabic
PSCOAR-2793 | إدارة تأهيل الموردين و كيفية الإمتثال للعقود
Course Sector : إدارة المشتريات وسلاسل التوريد
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 3 Days | 21/09/2026 | 23/09/2026 | Dubai | $3,250 | Book now |
| 3 Days | 30/11/2026 | 02/12/2026 | Dubai | $3,250 | Book now |
| 3 Days | 29/03/2027 | 31/03/2027 | London | $3,950 | Book now |
| 3 Days | 06/06/2027 | 08/06/2027 | Doha | $3,250 | Book now |
Course Introduction
يهدف هذا البرنامج التدريبي المتكامل نحو تمكين المشاركين من إتقان إدارة تأهيل الموردين بشكل متكامل، عبر إتقان تقييمهم وتصنيفهم بكفاءة، وقياس أداءهم بشكل فعال.
يركز هذا البرنامج التدريبي أيضًا على تمكين المشاركين من التعرف على أنواع الانتهاكات المختلفة التي قد تتسبب في خرق عقود التوريد، وفهم الأثار والنتائج السلبية لتلك الانتهاكات، وإتقان تطوير العقود بشكل فعال يضمن حماية أعمال سلاسل التوريد بشكل متكامل.
Course objective
- فهم استراتيجيات تطوير حلول مبتكرة للتوريد.
- التعرف على استراتيجيات الوصول للموردين.
- إتقان تطوير قائمة بالموردين المعتمدين بناءًا على تحليل الاحتياجات.
- فهم أهمية مبدأ "تنوع الموردين" وكيفية تحقيقه.
- فهم استراتيجيات ومعايير اختيار الموردين المناسبين.
- إتقان تقييم الموردين.
- التعرف على معايير وآليات إشراك الموردين خلال عملية المناقصة.
- إتقان عملية القياس الفعال لأداء الموردين.
- التعرف على آليات تصنيف الموردين بناءًا على النتائج التي تم التوصل إليها.
- إتقان مطابقة متطلبات العملاء مع التقسيم الصحيح للموردين.
- إتقان استخدم نتائج التقييم في التحسين المستمر للأداء.
- التعرف على أنواع الانتهاكات المختلفة التي قد تتسبب في خرق العقود.
- فهم آليات تطوير العقود بشكل يضمن الحماية من الانتهاكات.
- إتقان تطوير ضوابط فعالة تضمن الامتثال للعقود.
Course audience
- أصحاب المؤسسات والشركات.
- موظفي ومديري إدارة سلاسل الإمداد.
- موظفي ومديري المشتريات.
- موظفي ومديري إدارة المخازن.
- مسؤولي إدارة علاقات الموردين.
Course Outline | DAY 2
التميز في تقييم الموردين
- الفارق بين الاستبيان الأولي والمفصل للموردين.
- منهجيات إجراء تقييم الموردين.
- تحليل قدرات الموردين.
- تطوير معايير القبول.
- فهم آليات تأهيل الموردين.
- شهادات تأهيل الموردين.
- معايير وآليات إشراك الموردين خلال عملية المناقصة.
- دراسة حالات للاستفادة من تجارب الآخرين.
Course Outline | DAY 3
القياس الفعال لأداء الموردين
- استراتيجيات تطوير نظام فعال لقياس أداء الموردين.
- تطوير أهداف القياس بما يتناسب مع الاستراتيجية المؤسسية.
- خصائص النظام الناجح لقياس أداء الموردين.
- ماهي مصادر المعلومات التي يمكن استخدامها في قياس أداء الموردين؟
- تنفيذ عملية التقييم.
- تفسير النتائج.
- تطبيق عملي.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026