course | إعادة تصميم دورة الطلب والتوريد
Join the إعادة تصميم دور... course taught in Arabic – قد يستغرق الحصول على احتياج بسيط وقتًا أطول مما تتطلبه عملية التوريد نفسها بسبب تعدد…
PSCOAR-3750 | إعادة تصميم دورة الطلب والتوريد
Course Sector : إدارة المشتريات وسلاسل التوريد
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 08/11/2026 | 12/11/2026 | Doha | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 18/01/2027 | 22/01/2027 | Abu Dhabi | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 21/06/2027 | 25/06/2027 | Los Angeles | $5,950 | Book now |
| 5 Days | 30/08/2027 | 03/09/2027 | Dubai | $4,250 | Book now |
Course Introduction
قد يستغرق الحصول على احتياج بسيط وقتًا أطول مما تتطلبه عملية التوريد نفسها بسبب تعدد الموافقات، وإعادة إدخال البيانات، وعدم اكتمال الطلبات، وكثرة الانتقالات بين الإدارات، وتأخر القرارات. ومع تكرار هذه الممارسات تتحول دورة الطلب والتوريد إلى سلسلة من نقاط الانتظار التي ترفع زمن الإنجاز والتكلفة الإدارية وتزيد اللجوء إلى المشتريات العاجلة.
تقدم بوست للاستشارات والتدريب دورة إعادة تصميم دورة الطلب والتوريد لتمكين المشاركين من تحليل الرحلة الكاملة للطلب منذ ظهور الاحتياج وحتى الاستلام، وتحديد الأنشطة التي تضيف قيمة وتلك التي تسبب التأخير، ثم إعادة تصميم التدفق وتبسيط نقاط القرار والموافقات وتحسين التنسيق بين الأطراف المشاركة.
تتمثل الفكرة المميزة للدورة في إعادة بناء رحلة الطلب حول سرعة التدفق وجودة القرار بدلًا من تراكم الإجراءات، مع الحفاظ على الضوابط الضرورية دون تحميل العملية خطوات لا تضيف قيمة
Course objective
- رسم وتحليل دورة الطلب والتوريد من البداية إلى النهاية.
- تحديد نقاط الانتظار والتكرار وإعادة العمل داخل الدورة.
- قياس أثر الإجراءات والموافقات على زمن الإنجاز.
- التمييز بين الضوابط الضرورية والإجراءات التي لا تضيف قيمة.
- إعادة تصميم مسارات الطلب وفق طبيعة وقيمة وتعقيد الاحتياج.
- تحسين الانتقالات والتنسيق بين الإدارات المشاركة في الدورة.
- تطوير مؤشرات تقيس سرعة وكفاءة وجودة دورة الطلب والتوريد.
Course audience
- مسؤولو ومديرو المشتريات
- أخصائيو الشراء والتوريد
- متخصصو سلاسل التوريد
- مسؤولو العمليات والإجراءات
- مسؤولو الإدارات المشاركون في دورة الطلب والشراء
Course Outline | DAY 1
كشف الرحلة الفعلية للطلب
رسم دورة الطلب والتوريد الحالية
- تتبع الطلب منذ تحديد الاحتياج وحتى الاستلام وإغلاق العملية
- تحديد الإدارات والأدوار والأنظمة ونقاط القرار المشاركة في الرحلة
- توثيق الانتقالات والموافقات وأزمنة الانتظار بين المراحل
قياس زمن الدورة الحقيقي
- فصل زمن العمل الفعلي عن زمن الانتظار والتوقف
- تحديد المراحل التي تستحوذ على النسبة الأكبر من زمن الإنجاز
- مقارنة أزمنة الدورة بين أنواع الطلبات المختلفة
Course Outline | DAY 2
تشخيص مصادر البطء وإعادة العمل
اكتشاف الأنشطة غير المضافة للقيمة
- تحديد التكرار وإعادة الإدخال والمراجعات المتعددة للبيانات نفسها
- كشف الخطوات التي تستمر بحكم الممارسة دون حاجة تشغيلية واضحة
- قياس أثر الأنشطة الإدارية الزائدة على سرعة التوريد
تحليل أسباب إعادة الطلبات
- تحديد المعلومات والمواصفات والموافقات التي تتسبب في إعادة العمل
- تحليل أسباب انتقال الطلب أكثر من مرة بين الأطراف نفسها
- معالجة مصادر النقص من نقطة إنشاء الطلب بدل تصحيحها لاحقًا
Course Outline | DAY 3
تبسيط القرارات والموافقات
إعادة تقييم نقاط الموافقة
- تحديد الغرض والقيمة الرقابية لكل مستوى من مستويات الاعتماد
- اكتشاف الموافقات المتكررة أو غير المتناسبة مع حجم الطلب
- مواءمة مستويات الاعتماد مع القيمة والمخاطر وطبيعة الاحتياج
تصميم مسارات مختلفة للطلبات
- التمييز بين الطلبات الروتينية والمعقدة والحرجة والاستثنائية
- إنشاء مسارات أسرع للاحتياجات منخفضة القيمة والمخاطر
- توجيه الرقابة والجهد نحو الطلبات التي تستحق مستوى أعلى من المراجعة
Course Outline | DAY 4
إعادة تصميم تدفق الطلب والتوريد
بناء المسار المستقبلي للدورة
- إزالة الخطوات غير الضرورية ودمج الأنشطة القابلة للتنفيذ معًا
- تقليل الانتقالات بين الإدارات وتوضيح ملكية كل مرحلة
- إعادة ترتيب الأنشطة بما يقلل الانتظار ويحسن استمرارية التدفق
تحسين نقاط التسليم بين الأطراف
- تحديد المعلومات المطلوبة قبل انتقال الطلب إلى المرحلة التالية
- وضع معايير واضحة لقبول الطلب وتمريره دون إعادة
- تحسين التنسيق بين الجهة الطالبة والمشتريات والمالية والاستلام
Course Outline | DAY 5
تثبيت الدورة الجديدة وقياس أدائها
بناء مؤشرات أداء دورة الطلب
- قياس زمن الإنجاز من الاحتياج حتى التوريد
- متابعة معدلات إعادة العمل والطلبات المتأخرة والمشتريات العاجلة
- قياس نسبة الوقت المضاف للقيمة مقارنة بإجمالي زمن الدورة
ترسيخ التحسين المستمر للدورة
- تحديد نقاط المراقبة التي تكشف عودة التأخير والتعقيد
- مراجعة المسارات مع تغير حجم الطلبات والمخاطر واحتياجات الأعمال
- تطوير خارطة تنفيذ لنقل الدورة من الوضع الحالي إلى التصميم المستهدف
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026