course | ذكاء أسواق التوريد والقرارات الاستباقية
Join the ذكاء أسواق التو... course taught in Arabic – لا تعمل المشتريات في سوق ثابت؛ فالأسعار، والطاقة الإنتاجية، وتوافر المواد، وأعداد الموردين، ومدد التوريد،…
PSCOAR-3755 | ذكاء أسواق التوريد والقرارات الاستباقية
Course Sector : إدارة المشتريات وسلاسل التوريد
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 18/10/2026 | 22/10/2026 | Dammam | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 04/01/2027 | 08/01/2027 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 03/05/2027 | 07/05/2027 | London | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 30/08/2027 | 03/09/2027 | Dubai | $4,250 | Book now |
Course Introduction
لا تعمل المشتريات في سوق ثابت؛ فالأسعار، والطاقة الإنتاجية، وتوافر المواد، وأعداد الموردين، ومدد التوريد، والتقنيات، والظروف الاقتصادية تتغير باستمرار. وعندما تعتمد قرارات الشراء على الأسعار الحالية أو خبرة التعامل السابقة فقط، قد تفقد المؤسسة فرصة شراء مناسبة أو تدخل السوق في توقيت ترتفع فيه التكلفة وتتراجع فيه البدائل المتاحة.
تقدم بوست للاستشارات والتدريب دورة ذكاء أسواق التوريد والقرارات الاستباقية لتطوير قدرة المشاركين على قراءة أسواق التوريد وتحويل معلومات السوق إلى قرارات عملية. ويركز البرنامج على بناء صورة السوق، وتحليل هيكل المنافسة، وفهم محركات الأسعار، ومراقبة قدرات الموردين، والتقاط الإشارات المبكرة، وبناء السيناريوهات، واختيار توقيت واستراتيجية الشراء المناسبة.
تتمثل الفكرة المميزة للدورة في الانتقال من متابعة السوق إلى استباقه، بحيث تتحول إشارات الأسعار والموردين والطاقة والطلب إلى قرارات شراء مبكرة قبل تغير الظروف.
Course objective
- بناء صورة تحليلية متكاملة لأسواق التوريد ذات الأولوية.
- تقييم هيكل السوق ومستوى المنافسة والقوة التفاوضية للموردين.
- تحديد العوامل المؤثرة في الأسعار والتوافر ومدد التوريد.
- رصد المؤشرات المبكرة التي تنبئ بتغير ظروف السوق.
- تحليل تطورات قدرات الموردين والمصادر المتاحة.
- بناء سيناريوهات محتملة لحركة سوق التوريد.
- تحويل ذكاء السوق إلى قرارات استباقية بشأن توقيت وأساليب الشراء
Course audience
- مسؤولو ومديرو المشتريات
- أخصائيو التوريد والشراء الاستراتيجي
- مسؤولو إدارة الفئات الشرائية
- متخصصو سلاسل التوريد
- المحللون التجاريون ومحللو المشتريات
Course Outline | DAY 1
بناء صورة سوق التوريد
تحديد حدود السوق ومكوناته
- تحديد المنتجات والخدمات والأسواق المرتبطة بالاحتياج الشرائي
- التعرف على الموردين والمنتجين والموزعين والبدائل المؤثرة
- التمييز بين الأسواق المحلية والإقليمية والعالمية ذات الصلة
قراءة هيكل المنافسة
- تحليل عدد الموردين وحصصهم وقدراتهم ومواقعهم السوقية
- تقييم سهولة دخول موردين جدد أو ظهور حلول بديلة
- تحديد درجة اعتماد المشترين على عدد محدود من المصادر
Course Outline | DAY 2
فهم اقتصاديات سوق التوريد
تحليل محركات الأسعار
- تحديد أثر المواد والطاقة والعمل والنقل والعملات على الأسعار
- التمييز بين التغيرات المؤقتة والتحولات الهيكلية في التكلفة
- فهم العلاقة بين الطاقة المتاحة والطلب وحركة الأسعار
قراءة القوة التجارية للموردين
- تقييم قدرة الموردين على فرض الأسعار والشروط ومدد التوريد
- تحديد الظروف التي تنتقل فيها القوة من المشتري إلى المورد
- اكتشاف الفرص التي تسمح بتحسين الوضع التفاوضي للمؤسسة
Course Outline | DAY 3
التقاط إشارات تغير السوق مبكرًا
بناء منظومة مؤشرات السوق
- تحديد المؤشرات المرتبطة بالأسعار والطاقة والتوافر والطلب
- اختيار مصادر المعلومات المناسبة لكل نوع من القرارات
- تنظيم المعلومات بحيث تكشف الاتجاهات بدل تراكم البيانات
اكتشاف الإشارات المبكرة
- رصد التغيرات في مدد التوريد والعروض والطاقة المتاحة
- تفسير تحركات الموردين والاستثمارات والتوسعات والخروج من السوق
- التمييز بين الضوضاء السوقية والإشارات التي تستحق التدخل
Course Outline | DAY 4
تحويل معلومات السوق إلى سيناريوهات
بناء سيناريوهات التوريد
- تطوير سيناريوهات للاستقرار والارتفاع والانخفاض ونقص المعروض
- تقدير تأثير كل سيناريو على التكلفة والتوافر والقدرة الشرائية
- تحديد الافتراضات والمؤشرات التي تدعم كل سيناريو
اختيار الاستجابة الشرائية المناسبة
- تحديد متى يكون الشراء المبكر أو المرحلي أو المؤجل أكثر ملاءمة
- تقييم الحاجة إلى تثبيت الأسعار أو تنويع المصادر أو زيادة المنافسة
- مواءمة الاستجابة مع درجة عدم اليقين وأهمية الاحتياج
Course Outline | DAY 5
دمج ذكاء السوق في قرارات المشتريات
تحويل الرؤية السوقية إلى توصيات
- ربط تغيرات السوق بالفئات والاحتياجات الأكثر تأثرًا
- تحديد الإجراءات المطلوبة قبل تحول الإشارة إلى مشكلة أو تكلفة
- تقديم توصيات واضحة تدعم قرارات الإدارة وأصحاب المصلحة
بناء دورة مستمرة لذكاء التوريد
- تحديد دورية تحديث المعلومات وفق سرعة تغير السوق
- وضع مؤشرات تستدعي إعادة تقييم استراتيجية الشراء
- تطوير خارطة عملية لدمج ذكاء السوق في التخطيط والقرارات الشرائية
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026