course | المحترف في إدارة فريق المبيعات
المحترف في إدارة فريق المبيعات – تدريب احترافي مع تطبيقات عملية في الخليج.
SMCSAR-1913 | المحترف في إدارة فريق المبيعات
Course Sector : التسويق والمبيعات وخدمة العملاء
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 31/08/2026 | 04/09/2026 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 19/10/2026 | 23/10/2026 | Madrid | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 05/04/2027 | 09/04/2027 | Abu Dhabi | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 13/06/2027 | 17/06/2027 | Al Khobar | $4,250 | Book now |
Course Introduction
Course objective
- امتلاك صفات مدير المبيعات الناجح والقادر على قيادة المؤسسة لتحقيق أهدافها البيعية بكفاءة .
- إتقان استخدام استراتيجيات تكوين فريق المبيعات المثالي وإدارته بفعالية .
- التخطيط المثالي لاستراتيجية عمل فريق المبيعات .
- تصميم مستهدف المبيعات المناسب لأهداف المؤسسة ولإمكانيات فريق العمل .
- تحليل أداء فريق المبيعات واستخدام أساليب التنبؤ في تطوير الأداء .
- النجاح في تدريب فريق المبيعات على امتلاك مهارات التفاوض الفعالة مع العملاء .
- إتقان إدارة النزاعات والخلافات بين موظفي فريق المبيعات .
Course audience
- الموظفين في مجال التسويق و المبيعات و خدمة العملاء .
- المدراء في مجال التسويق و المبيعات و خدمة العملاء .
Course Outline | DAY 01
أبرز مهام إدارة المبيعات الفعالة
- صفات ومسؤوليات مدير المبيعات المُتمكن
- العلاقة بين إدارة المبيعات وإدارة التسويق
- كيفية التعاون مع الإدارة العليا والأقسام الأخرى في تحسين كفاءة استراتيجية المبيعات
- أبرز الأخطاء التي يرتكبها مديري المبيعات الجدد
Course Outline | Day 02
مراحل التخطيط الاستراتيجي الفعال لإدارة المبيعات
- تحليل دورة حياة المنتج ومكانته في السوق
- أبرز استراتيجيات تحليل سلوكيات العملاء
- تحديد استراتيجيات تسعير المنتجات (بالتعاون مع الإدارة العليا)
- استراتيجيات تقسيم السوق ودورها في التخطيط بكفاءة لإدارة المبيعات
Course Outline | Day 03
كيفية تصميم مستهدف المبيعات
- استخدام استراتيجيات التنبؤ وتحليل العملاء في تحديد مستهدف المبيعات المثالي
- أبرز العوامل الداخلية والخارجية المؤثرة على تحديد مستهدف المبيعات
- المخاطر التي تواجه تحقيق مستهدف المبيعات وكيفية مواجهتها بكفاءة
- كيفية تحديد الأسلوب البيعي المناسب لموظفي فريق المبيعات
Course Outline | Day 04
تكوين فريق المبيعات المثالي
- أبرز المهارات التي يجب أن يتحلى بها رجل المبيعات الناجح
- كيفية استقطاب المواهب وتطوير إدائها
- آليات إدارة وتحفيز فريق المبيعات
- استراتيجيات تقسيم العمل داخل فريق المبيعات
- بناء التعاون وروح العمل الجماعي داخل فريق المبيعات
- استراتيجيات التدريب الفعال لموظفي فريق المبيعات
Course Outline | Day 05
ماذا بعد عملية البيع؟
- كيفية إدارة علاقات العملاء بعد البيع
- معايير تقييم أداء فريق المبيعات
- تقنيات تطوير الأداء العام للمبيعات
- دراسة حالة
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026