course | لين ستة سيجما – الحزام الأخضر
انضم إلى لين ستة سيجما – الحزام الأخضر في دبي. تدريب عملي، محتوى حديث، وشهادة تعزز مسارك المهني.
TQMAR-1446 | لين ستة سيجما – الحزام الأخضر
Course Sector : إدارة الجودة
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 31/08/2026 | 04/09/2026 | London | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 14/12/2026 | 18/12/2026 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 18/01/2027 | 22/01/2027 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 04/07/2027 | 08/07/2027 | Doha | $4,250 | Book now |
Course Introduction
لين ستة سيجما – الحزام الأخضر
يهدف هذا البرنامج التدريبي نحو تمكين المشاركين من التعرف على كيفية التطبيق الفعال لأدوات (لين ستة سيجما – الحزام الأخضر) في تطوير جودة الأعمال وحل مختلف المشكلات التي تواجه تلك العملية، بالإضافة إلى إتقان استخدام أحدث المعايير والاستراتيجيات لتطوير كفاءة العمليات التشغيلية وإدارة المشاريع، وبشكل ينعكس بالإيجاب على تحسين الخدمات والمنتجات المقدمة
Course objective
- التعرف على أبرز استراتيجيات "Lean six sigma" واستخدامها بكفاءة في تطوير جودة الأعمال.
- الاستعانة بمفاهيم ومعايير "ستة سيجما" في تطوير مهارات التفكير المبدع.
- إتقان التعامل مع مختلف المشكلات التي تواجه إدارة المشاريع وتحسين الجودة.
- التحليل المتكامل للبيانات لدعم عملية اتخاذ القرار.
- اكتساب مبادئ القيادة الفعالة مشاريع التطوير.
Course audience
- رواد الأعمال.
- قادة الفرق.
- مديرو وموظفو إدارة الأداء بالمؤسسات.
- مديرو وموظفو إدارة الموارد البشرية.
- كافة المحترفين المهتمين بتطوير الأداء المؤسسي.
Course Outline | day one
مقدمة إلى منهجية ستة سيجما (SIX SIGMA).
- مزايا الاستعانة بمنهجية (ستة سيجما) في تطوير الأعمال.
- مدخل إلى أدوات ومبادئ Lean.
- مزايا الاستعانة بمنهجية (Lean Six sigma) في توفير الوقت والتكلفة وتطوير الجودة.
Course Outline | day two
أساسيات الحزام الأخضر لمنهجية (Lean Six Sigma).
- (Lean Six Sigma) وإزالة الهدر.
- كيفية حل مشكلات إدارة الجودة بمشاريع (Lean six sigma).
- مبادئ تطوير وإطلاق مشاريع التطوير الناجحة.
Course Outline | day three
عملية DMAIC: المراحل الخمسة لمنهجية (Lean Six Sigma).
- أدوات ومنهجيات مرحلة التحديد.
- التعرف على المشكلة.
- أنواع البيانات.
- نماذج واستراتيجيات جمع وتلخيص وقياس البيانات.
- أبرز الممارسات المستخدمة في أخذ العينات.
Course Outline | day four
الاستراتيجيات المتقدمة في تحليل البيانات.
- التحليل الكمي والنوعي للبيانات.
- تحليل كانو (Kano) لفهم احتياجات العملاء.
- تحليل الاحتمالات.
- تحليل المخططات والرسوم البيانية.
- تحليل FMEA للسيطرة على مخاطر الجودة.
- أبرز الممارسات المعتمدة في التخطيط الفعال لتحسين وتطوير المنتج.
Course Outline | day five
منهجيات الرقابة الفعالة على عمليات التحسين.
- كيفية الوقاية من تكرر المخاطر مستقبلًا.
- دراسة حالة.
- تطبيق عملي.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026