course | لين ستة سيجما - الحزام الأصفر
لين ستة سيجما - الحزام الأصفر في أبوظبي يمنحك خبرة عملية، أمثلة واقعية، وفرصة تطوير وظيفي.
TQMAR-1448 | لين ستة سيجما - الحزام الأصفر
Course Sector : إدارة الجودة
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 21/09/2026 | 25/09/2026 | London | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 04/01/2027 | 08/01/2027 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 05/04/2027 | 09/04/2027 | Abu Dhabi | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 25/07/2027 | 29/07/2027 | Doha | $4,250 | Book now |
Course Introduction
لين ستة سيجما – الحزام الأصفر
يهدف هذا البرنامج التدريبي نحو تمكين المشاركين من التعرف على أساسيات ومبادئ (لين ستة سيجما – الحزام الأصفر) مع إتقان تطبيقها بشكل فعال في تطوير جودة الأعمال وتعزيز فرص تحقيق أهداف النجاح، بالإضافة إلى استخدام أحدث المعايير والاستراتيجيات المستخدمة في التحليل والقياس لتطوير كفاءة العمليات التشغيلية، وبشكل ينعكس بالإيجاب على تحسين الخدمات والمنتجات المقدمة وبالتالي التمكن من إرضاء العملاء بسهولة.
Course objective
- التعرف على مبادئ " Lean six sigma" واستخدامها بكفاءة في تطوير جودة الأعمال.
- الاستعانة بمفاهيم ومعايير "ستة سيجما" في تطوير مهارات التفكير المبدع.
- اتقان الاستعانة بمعايير "Lean six sigma" في إدارة الوقت.
- استخدام استراتيجيات القياس والتحليل الإحصائي في تطوير الأعمال.
Course audience
- مديرو وموظفو إدارة الأداء بالمؤسسات.
- مديرو وموظفو إدارة الموارد البشرية.
- كافة المحترفين المهتمين بتطوير الأداء المؤسسي.
Course Outline | day one
مقدمة إلى منهجية ستة سيجما (SIX SIGMA).
- مزايا الاستعانة بمنهجية (ستة سيجما) في تطوير الأعمال.
- مدخل إلى أدوات ومبادئ Lean.
- مزايا الاستعانة بمنهجية (Lean Six sigma) في توفير الوقت والتكلفة وتطوير الجودة.
- أساسيات الحزام الأصفر لمنهجية (Lean Six Sigma).
- الأحزمة الخضراء والسوداء.
Course Outline | day two
عملية DMAIC: المراحل الخمسة لمنهجية (Lean Six Sigma).
- أدوات ومنهجيات مرحلة التحديد.
- التعرف على المشكلة.
- دراسة حالة.
Course Outline | day three
أنواع البيانات.
- نماذج واستراتيجيات جمع وتلخيص وقياس البيانات.
- أبرز الممارسات المستخدمة في أخذ العينات.
- الاستعانة بالأدوات السبعة لإدارة الجودة.
Course Outline | day four
الاستراتيجيات المتقدمة في تحليل البيانات.
- التحليل الكمي والنوعي للبيانات.
- تحليل الاحتمالات.
- تحليل الانحدار الخطي.
- نموذج تحليل كانو Kano.
- أبرز الممارسات المعتمدة في التخطيط الفعال لتحسين وتطوير المنتج.
Course Outline | day five
منهجيات الرقابة الفعالة على عمليات التحسين.
- كيفية تنظيم الوقت باستخدام معايير (Lean six sigma).
- دراسة حالة.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026